CONTACTS CONFIG — изменяйте только значения после знака =
PHONE_VISIBLE=+7 978 945-35-28
PHONE_LINK=tel:+79789453528
EMAIL_VISIBLE=unisearch-sales@yandex.ru
EMAIL_LINK=mailto:unisearch-sales@yandex.ru
TELEGRAM=https://t.me/unisearch_hr
VK=https://vk.ru/unisearch_hr
INSTAGRAM=https://www.instagram.com/unisearch_hr?igshid=YmMyMTA2M2Y%3D
YOUTUBE=https://www.youtube.com/@unisearch_hr
DZEN=https://dzen.ru/id/6234821583d9627267912975
YANDEX_MAPS=https://yandex.ru/maps/-/CDXyEQKz
HRTIME=https://hrtime.ru/profile/62695/
Руководители для бизнеса

Подбор руководителей

Находим руководителей под конкретный результат бизнеса.

Продажи, маркетинг, операции, регионы, филиалы и функциональные направления.

Как мы работаем →
Сначала фиксируем задачу и полномочия. Потом выходим на рынок.
Управленческие роли

Руководители ключевых направлений

Оцениваем не должность, а реальную зону ответственности.

Руководители отделов продаж →
Руководители маркетинга →
Коммерческие руководители →
Операционные руководители →
Руководители регионов и филиалов →
Руководители функциональных направлений →
Директора подразделений →
Другие управленческие роли →
Что важно в роли

Сильный руководитель подходит не каждой задаче

Одна и та же должность может означать разный уровень решений, команды и ответственности.

Результат
За какой результат бизнеса отвечает руководитель.
Команда
Размер, уровень и зрелость команды.
Ресурсы
Бюджеты, процессы и зона ответственности.
Полномочия
Какие решения человек принимает самостоятельно.
Этап бизнеса
Рост, перестройка, запуск или стабилизация.
Зона влияния
Функция, подразделение, регион или несколько направлений.
До выхода на рынок

Сначала проверяем саму управленческую роль

Определяем результат, полномочия и ограничения до начала поиска.

Бизнес-задача →
Мандат руководителя →
Команда и структура →
Полномочия и ресурсы →
Рынок кандидатов →
Компенсация и риски →
Сильного руководителя нельзя подобрать к неопределённой роли.

Сначала фиксируем, что именно человек должен изменить в бизнесе и какими полномочиями он располагает.

Подробнее о диагностике →
Выход на рынок

Ищем тех, кто уже решал похожие задачи

Большая часть сильных руководителей не находится в активном поиске.

Формируем профиль
Фиксируем задачу, полномочия и критерии результата.
Строим карту рынка
Определяем компании и руководителей с похожим опытом.
Выходим напрямую
Работаем с кандидатами вне открытого рынка.
Проверяем соответствие
Сопоставляем прошлые задачи кандидата с новой ролью.
Проверка опыта

Смотрим, чем человек реально управлял

Команда, полномочия, ресурсы, решения и результат для бизнеса.

Задача
Что именно руководитель должен был изменить.
Команда
Размер, уровень людей и структура.
Ресурсы
Бюджеты, процессы и зона влияния.
Решения
Реальная степень самостоятельности.
Изменения
Рост, запуск, перестройка или кризис.
Результат
Что конкретно получил бизнес.
Когда особенно важен точный выбор

Когда стандартного поиска недостаточно

Предыдущий поиск не дал результата
Нужен руководитель с редким опытом
Компания входит в новый этап роста
Нужно перестроить функцию
Критичен отраслевой опыт
Нужно собрать или усилить команду
Рынок кандидатов ограничен
Профиль роли ещё не определён
Как работаем

От задачи до выхода руководителя

01
Разбираем задачу
Что именно должен изменить руководитель.
02
Фиксируем роль
Полномочия, команда, ресурсы и результат.
03
Строим рынок
Определяем компании и кандидатов с похожим опытом.
04
Проверяем опыт
Сопоставляем масштаб прошлых задач.
05
Сопровождаем выбор
Синхронизируем ожидания сторон.
06
Доводим до выхода
Ведём задачу до фактического выхода.
Результат для бизнеса

Что вы получаете на выходе

Понятную модель роли
Задача, полномочия и ожидаемый результат.
Доступ к закрытому рынку
Выходим на руководителей вне активного поиска.
Проверенный опыт
Понимаем, чем кандидат реально управлял.
Ответственного за поиск
Понятно, кто ведёт задачу и отвечает за движение работы.
По делу

Вопросы о подборе руководителей

Каких руководителей вы подбираете? +
Руководителей функций, отделов, направлений, филиалов, коммерческих и операционных подразделений.
Как понять, какой уровень руководителя нужен? +
Определяем задачу, полномочия, команду, ресурсы и результат, за который человек должен отвечать.
Ищете руководителей вне открытого рынка? +
Да. Для управленческих ролей прямой поиск часто является основной частью работы.
Как проверяете управленческий опыт? +
Разбираем задачи, команду, полномочия, ресурсы, решения и результат кандидата.
Можно искать руководителя из конкретной отрасли? +
Да, если отраслевой опыт действительно критичен для задачи.
Можно сначала разобрать саму роль? +
Да. Для руководящих вакансий диагностика до поиска особенно полезна.
Есть управленческая вакансия?

Начнём с результата, который должен дать руководитель.

Разберём задачу, оценим рынок и предложим формат поиска.

Обсудить вакансию
UniSearch HR

Есть вакансия? Начнём с задачи.

Разберём требования, рынок и условия и предложим реалистичный формат подбора.

Обсудить вакансию → Подробнее о диагностике →
Согласен на обработку персональных данных