Зачем бизнесу рекрутинговое агентство?
Почему бизнесу стоит сотрудничать с рекрутинговым агентством?
Привет, на связи UniSearch HR с разбором актуальной темы по Вашим многочисленным вопросам.
Бизнес часто не видит эффективности рекрутинговых агентств (даже если компания никогда к ним не обращалась). О том, что такое рекрутинговое агентство, когда с ним стоит сотрудничать, и как подобрать хорошего партнера в найме персонала – расскажем в сегодняшней статье.
Что такое рекрутинговое агентство?
Рекрутинговое агентство – это организация, которая ищет и подбирает персонал по заказу работодателя. Главная цель рекрутингового агентства: сэкономить время и бюджеты заказчиков на найме специалистов различного уровня. С помощью разных инструментов, особенно внутренней базы, собранной за годы работы, агентство подберет специалиста из любой индустрии.
Когда стоит обратиться к рекрутинговому агентству?
Если нет внутренней команды рекрутинга или если компания не часто ищет новых сотрудников. В этом случае нет смысла брать в штат рекрутера на постоянный оклад и проще один или несколько раз заплатить агентству, работа которого полностью покрывает часть расходов.
Оптимизация при найме агентства:
Сокращаются затраты на размещение объявления о вакансиях;
Снижаются потенциальные затраты на сверхурочную работу;
Уменьшаются затраты на найм кандидата, не подходящего для этой роли;
В современном бизнесе эффективное управление персоналом и своевременное выполнение работ играют ключевую роль. Однако без должного уровня автоматизации сложно контролировать такие процессы в ручном режиме. В бизнесе, не специализированном на найме и подборе персонала, эти процессы не налажены и не автоматизированы, а в рекрутинговом агентстве, все работает как часы.
Допустим, компания только появилась и нужно приложить максимум усилий, чтобы сформировать штат новых сотрудников. Рекрутинговое агентство экономит не только деньги, но и время. Агентство сама запланирует собеседования и найдет нужного специалиста. Все, что нужно сделать – это дать агентству Техническое Задание и совместно определить профиль кандидата! Также агентство занимается всеми административными вопросами, которые тоже отнимают время: общение с успешными кандидатами и ответы не прошедшим отбор, проверка квалификаций кандидатов и так далее.
Также, часто, компании ищут специалистов из той индустрии, в которой у них мало знаний/ экспертизы. Причины могут быть разными: компания выходит на новый рынок, например, в другой стране или городе, или профессия только появилась. В любом случае у рекрутеров из агентства достаточно большая база кандидатов, чтобы найти нового сотрудника на любом рынке, плюс в агентстве работают эксперты, которые специализируются на разных видах индустрий и разбираются в новых трендах на рынках профессий.
Или, организация пытается найти труднодоступного сотрудника. Чаще всего такое бывает, когда нужно закрыть C-level вакансии – CEO, CTO, CFO и т.д., – или компании нужно хэдхантингом нанять специалиста, у которого уже есть работа (узнать, что такое хэдхантинг и другие HR-англицизмы можно в нашей предыдущей статье). Еще особый случай, когда поиск сотрудника - секретный, и распространяться даже внутри компании работодателю не хочется (тогда агентство не рассказывает на первичном интервью, кто ищет сотрудника, но примерно описывает то, чем занимается компания). Для решения этой задачи агентство использует свои конфиденциальные источники.
Если внутреннему рекрутменту или руководству компании нужен консалтинг. Можно рассматривать этот пункт с двух сторон. Первая: внутреннему отделу подбора нужна консультация. Иными словами, агентство нанимают, чтобы оно взглянуло на процесс найма со стороны и помогло понять, что:
этапы интервью в подборе слишком длительные;
воронка найма неэффективна;
географии и логике поисков кандидатов нужна корректировка;
презентация задач на интервью носит непрозрачный характер и т.д.
Другой вариант, когда всей организации нужна консультация по бизнес-процессам. В таком случае перед агентством могут поставить задачу:
изучить рынок (например, если компания сомневается, что ее зарплатная «вилка» не привлекает кандидатов);
провести аудит оценки кандидатов (например, если организация поняла, что на периоде испытательного срока кандидаты слишком часто отваливаются);
проанализировать, что о компании думают внешние кандидаты;
Если у рекрутинговых агентств так много плюсов, почему компании сомневаются в их работе?
Основных причин две:
Компании считают, что у них достаточно квалифицированный внутренний отдел рекрутинга. В таком случае агентство действительно может не понадобиться. Однако помните, что лучше здраво оценивать возможности своих рекрутеров. Если их сил недостаточно для выполнения всех задач, то мы рекомендуем нанять агентство в качестве дополнительной поддержки.
Агентство поможет найти лучшего кандидата, однако «лучший» не равно «подходящий» – кандидат не всегда подходит корпоративной культуре. Лучшие кадровые агентства изо всех сил стараются ознакомиться с целями и ценностями вашей компании. Тем не менее, рекрутеры агентства никогда не имеют такого же понимания вашей корпоративной культуры, как ваш внутренний отдел рекрутинга.
Советы, как подобрать хорошее агентство:
Изучите, с какими компаниями агентство работает/ сотрудничало.
Изучите, экспертиза каких профессий чаще всего проводится внутри кадрового агентства.
Спрашивайте у агентства про скорость найма/ эффективность воронки и про то, какими источниками оно пользуется.
Спрашивайте про инструменты оценки и поиска кандидатов, так вы поймете квалификацию агентства.
Узнайте про команду – кто именно будет заниматься подбором и наймом, чтобы узнать, какие силы будут сфокусированы именно на вас.
Рекрутинговое агентство UniSearch HR - https://unisearch-hr.ru/, профессионально разберет Ваши вопросы и поможет с поиском и подбором персонала с гарантией результата.
Привет, на связи UniSearch HR с разбором актуальной темы по Вашим многочисленным вопросам.
Бизнес часто не видит эффективности рекрутинговых агентств (даже если компания никогда к ним не обращалась). О том, что такое рекрутинговое агентство, когда с ним стоит сотрудничать, и как подобрать хорошего партнера в найме персонала – расскажем в сегодняшней статье.
Что такое рекрутинговое агентство?
Рекрутинговое агентство – это организация, которая ищет и подбирает персонал по заказу работодателя. Главная цель рекрутингового агентства: сэкономить время и бюджеты заказчиков на найме специалистов различного уровня. С помощью разных инструментов, особенно внутренней базы, собранной за годы работы, агентство подберет специалиста из любой индустрии.
Когда стоит обратиться к рекрутинговому агентству?
Если нет внутренней команды рекрутинга или если компания не часто ищет новых сотрудников. В этом случае нет смысла брать в штат рекрутера на постоянный оклад и проще один или несколько раз заплатить агентству, работа которого полностью покрывает часть расходов.
Оптимизация при найме агентства:
Сокращаются затраты на размещение объявления о вакансиях;
Снижаются потенциальные затраты на сверхурочную работу;
Уменьшаются затраты на найм кандидата, не подходящего для этой роли;
В современном бизнесе эффективное управление персоналом и своевременное выполнение работ играют ключевую роль. Однако без должного уровня автоматизации сложно контролировать такие процессы в ручном режиме. В бизнесе, не специализированном на найме и подборе персонала, эти процессы не налажены и не автоматизированы, а в рекрутинговом агентстве, все работает как часы.
Допустим, компания только появилась и нужно приложить максимум усилий, чтобы сформировать штат новых сотрудников. Рекрутинговое агентство экономит не только деньги, но и время. Агентство сама запланирует собеседования и найдет нужного специалиста. Все, что нужно сделать – это дать агентству Техническое Задание и совместно определить профиль кандидата! Также агентство занимается всеми административными вопросами, которые тоже отнимают время: общение с успешными кандидатами и ответы не прошедшим отбор, проверка квалификаций кандидатов и так далее.
Также, часто, компании ищут специалистов из той индустрии, в которой у них мало знаний/ экспертизы. Причины могут быть разными: компания выходит на новый рынок, например, в другой стране или городе, или профессия только появилась. В любом случае у рекрутеров из агентства достаточно большая база кандидатов, чтобы найти нового сотрудника на любом рынке, плюс в агентстве работают эксперты, которые специализируются на разных видах индустрий и разбираются в новых трендах на рынках профессий.
Или, организация пытается найти труднодоступного сотрудника. Чаще всего такое бывает, когда нужно закрыть C-level вакансии – CEO, CTO, CFO и т.д., – или компании нужно хэдхантингом нанять специалиста, у которого уже есть работа (узнать, что такое хэдхантинг и другие HR-англицизмы можно в нашей предыдущей статье). Еще особый случай, когда поиск сотрудника - секретный, и распространяться даже внутри компании работодателю не хочется (тогда агентство не рассказывает на первичном интервью, кто ищет сотрудника, но примерно описывает то, чем занимается компания). Для решения этой задачи агентство использует свои конфиденциальные источники.
Если внутреннему рекрутменту или руководству компании нужен консалтинг. Можно рассматривать этот пункт с двух сторон. Первая: внутреннему отделу подбора нужна консультация. Иными словами, агентство нанимают, чтобы оно взглянуло на процесс найма со стороны и помогло понять, что:
этапы интервью в подборе слишком длительные;
воронка найма неэффективна;
географии и логике поисков кандидатов нужна корректировка;
презентация задач на интервью носит непрозрачный характер и т.д.
Другой вариант, когда всей организации нужна консультация по бизнес-процессам. В таком случае перед агентством могут поставить задачу:
изучить рынок (например, если компания сомневается, что ее зарплатная «вилка» не привлекает кандидатов);
провести аудит оценки кандидатов (например, если организация поняла, что на периоде испытательного срока кандидаты слишком часто отваливаются);
проанализировать, что о компании думают внешние кандидаты;
Если у рекрутинговых агентств так много плюсов, почему компании сомневаются в их работе?
Основных причин две:
Компании считают, что у них достаточно квалифицированный внутренний отдел рекрутинга. В таком случае агентство действительно может не понадобиться. Однако помните, что лучше здраво оценивать возможности своих рекрутеров. Если их сил недостаточно для выполнения всех задач, то мы рекомендуем нанять агентство в качестве дополнительной поддержки.
Агентство поможет найти лучшего кандидата, однако «лучший» не равно «подходящий» – кандидат не всегда подходит корпоративной культуре. Лучшие кадровые агентства изо всех сил стараются ознакомиться с целями и ценностями вашей компании. Тем не менее, рекрутеры агентства никогда не имеют такого же понимания вашей корпоративной культуры, как ваш внутренний отдел рекрутинга.
Советы, как подобрать хорошее агентство:
Изучите, с какими компаниями агентство работает/ сотрудничало.
Изучите, экспертиза каких профессий чаще всего проводится внутри кадрового агентства.
Спрашивайте у агентства про скорость найма/ эффективность воронки и про то, какими источниками оно пользуется.
Спрашивайте про инструменты оценки и поиска кандидатов, так вы поймете квалификацию агентства.
Узнайте про команду – кто именно будет заниматься подбором и наймом, чтобы узнать, какие силы будут сфокусированы именно на вас.
Рекрутинговое агентство UniSearch HR - https://unisearch-hr.ru/, профессионально разберет Ваши вопросы и поможет с поиском и подбором персонала с гарантией результата.