ТОП 6 лайфхаков - как научить людей любить свою работу.
Научить людей любить свою работу — это искусство. Именно так считают сотрудники рекрутингового агентства UniSearch HR в Крыму.
Каждый руководитель мечтает, чтобы сотрудники не начинали с понедельника ждать пятницу, а наоборот, в пятницу начинать ждать понедельник.
Если собрана крутая команда, все профессионалы своего дела, а показатели не очень, то в чем же дело? Дело в самих сотрудниках?
Каждому из нас для продуктивной работы нужна мотивация.
Поэтому важно не только собрать хорошую команду, но также правильно ее мотивировать и активно с ней работать. Это не та задача, которую можно отложить, она будет стоять перед Вами постоянно.
ТОП 6 лайфхаков для повышения мотивации команды.
Искренность и позитив. Мотивация - это не сборник манипулятивных техник, которые призовут коллектив к порядку. Вы гораздо больше замотивируете сотрудников, если будете верить в их профессиональные качества, оказывать поддержку и хвалить за достижения.
Обучение и развитие. Многие руководители не развивают своих сотрудников. Они же все равно уйдут рано или поздно, а “выращивать” хороших кадров для конкурентов не хочется. Текучка кадров неизбежна, но тот, кто с вами останется в итоге, будет настоящим специалистом и окупит все ваши усилия, затраченные на обучение.
Постепенное развитие. Сделайте процесс развития размеренным и логичным, усложняйте поручения постепенно, и осознание того, что вы доверяете коллегам все более сложные задачи, придаст им сил и мотивации.
Доверие. Будьте не просто начальником, а - лидером. Ругая своих подчиненных за опоздание, сами приходите заранее или вовремя, не снижайте их доверие к вам. Станьте авторитетом для своих коллег и не забывайте подкреплять свои слова делом.
- Не каждый способен выполнять любую работу одинаково хорошо. Есть задачи, которые выполняются легко и с удовольствием, и наоборот, те, которые не приносят никакой радости. Распределяйте задачи с учетом особенностей и способностей ваших подчиненных.
Наставничество - это залог успеха. Ключ - взаимоотношения с прямым руководителем. Если у Вас большая команда, имеет смысл ввести систему наставничества, чтобы каждый более молодой сотрудник имел возможность обращаться за помощью и советом. Наставников можно мотивировать дополнительными бонусами за успехи подопечных.
Лояльность - это ценность. Искренняя лояльность сотрудников, позволяет получать по-настоящему хорошие результаты. Система ценностей, философия и миссия, позволит каждому сотруднику ощущать себя частью большой команды. Дайте сотрудникам почувствовать себя не просто наемными работниками, а совладельцами - это поменяет их мышление.
Мотивация - процесс, который будет требовать вашей ежедневной кропотливой и креативной работы. Готовы ли Вы вкладываться в него – Ваше решение.
Команда UniSearch HR, ждет Вас в офисе, или Вашего звонка.