6 качеств, которые сейчас критически необходимы эйчарам
Эти принципы, знания и умения позволят эффективно управлять персоналом в условиях неопределённости.
На основе советов экспертов в области HR из разнообразных сфер деятельности - от банковского сектора и IT до индустрии производства и строительства - мы выделили 6 ключевых навыков, которые эйчары и бизнес-лидеры должны учесть в текущий момент.
Больше обратной связи и информации на консультации от экспертов компании UniSearch HR по номеру +7(978) 968 91 04 - мы профессионально разберем Ваши вопросы.
1. Критическое мышление
Текущий кризис влияет не только на расстановку сил на рынке труда, но также на то, как мы работаем. В этой новой реальности необходимо принять волевое решение, отказаться от удобной, но уже неверной позиции “Я знаю, как все устроено”. Мир уже не такой, как вчера, и поэтому важно быть готовым быстро переосмысливать свою деятельность.
2. Системный подход к бизнесу
Это еще один критически важный принцип, помогающий руководителям любого уровня избежать серьезных ошибок. Предложение отказаться от прежних устоев — это не призыв к революции. Следует помнить, что все ваши действия влияют на коллег, клиентов, партнеров и бизнес в целом. По этой причине следует спокойно и последовательно искать способы нормализации ситуации. Избегайте лишнего хаоса, который сейчас и так везде. И лучшие помощники в этом деле - это данные. Можно начать с пересчета базовых HR-показателей - они уже связывают HR-менеджмент и финансы.
3. Умение работать удалённо
В текущих условиях цифровую грамотность можно назвать абсолютной необходимостью как для эйчаров, так и для рядовых сотрудников. Трудно оставаться эффективным, когда все переходят на онлайн-формат, а вы все еще избегаете использования мессенджеров и инструментов для управления задачами. Без понимания основ кибербезопасности вы рискуете поставить под угрозу безопасность всего вашего бизнеса.
4. Готовность развивать дистанционные команды
Удаленная работа заключается не только в использовании цифровых инструментов. Важно также выстроить эффективное взаимодействие внутри удаленных команд, а в перспективе - в смешанных командах, где некоторые сотрудники работают в офисе, а другие - из дома.
На данном этапе необходимо осуществить культурную трансформацию. Вам предстоит решить, что важнее для вашей компании - доверие к сотрудникам или контроль над соблюдением трудовой дисциплины. Вы ориентированы на процесс или на результат? И какими качествами должен обладать руководитель в такой ситуации? Ведь в распределенных командах они также выполняют функции HR.
5. Умение управлять эмоциональным состоянием сотрудников
В погоне за эффективностью важно не забывать и про эмоциональную составляющую. В непростых для бизнеса условиях нужно заботиться и о здоровье сотрудников как таковом, и об их психологическом состоянии. Уже появились жалобы на выгорание на удалёнке из-за дисбаланса работы и личной жизни. Многие считают, что не могут быть недоступны для начальства или коллег, раз их дом превратился в офис. Стресс испытывают и офлайн-сотрудники — водители, курьеры и продавцы, которые ежедневно контактируют с десятками, а то и сотнями человек.
6. Способность поддерживать межличностные коммуникации
Казалось бы, новые условия требуют повсеместного внедрения автоматизации, однако парадокс заключается в том, что невозможно создать эффективную цифровую среду без межличностного общения. Диалог с коллегами предоставляет наиболее ценные данные, необходимые на всех этапах борьбы с кризисом. Они помогают определить, какие процессы требуют изменений, учесть интересы всех заинтересованных сторон и продолжить работу даже в удаленном формате. При этом технологии играют вспомогательную роль, они не заменяют человека.
В современном мире эйчарам нужно обладать широким спектром качеств, чтобы быть успешными и эффективными. Важно развивать лидерские навыки, быть гибкими и адаптивными, обладать коммуникативными способностями, уметь работать в команде, быть технологически грамотными и иметь стратегическое мышление. Только обладая этими качествами, эйчарам смогут успешно справляться с вызовами современного бизнеса и оставаться конкурентоспособными. Уверенность в себе, умение принимать решения и стремление к постоянному самосовершенствованию также играют важную роль в формировании образа успешного эйчара. Все эти качества помогут им достичь желаемых результатов и стать лидерами в своей области.
На основе советов экспертов в области HR из разнообразных сфер деятельности - от банковского сектора и IT до индустрии производства и строительства - мы выделили 6 ключевых навыков, которые эйчары и бизнес-лидеры должны учесть в текущий момент.
Больше обратной связи и информации на консультации от экспертов компании UniSearch HR по номеру +7(978) 968 91 04 - мы профессионально разберем Ваши вопросы.
1. Критическое мышление
Текущий кризис влияет не только на расстановку сил на рынке труда, но также на то, как мы работаем. В этой новой реальности необходимо принять волевое решение, отказаться от удобной, но уже неверной позиции “Я знаю, как все устроено”. Мир уже не такой, как вчера, и поэтому важно быть готовым быстро переосмысливать свою деятельность.
2. Системный подход к бизнесу
Это еще один критически важный принцип, помогающий руководителям любого уровня избежать серьезных ошибок. Предложение отказаться от прежних устоев — это не призыв к революции. Следует помнить, что все ваши действия влияют на коллег, клиентов, партнеров и бизнес в целом. По этой причине следует спокойно и последовательно искать способы нормализации ситуации. Избегайте лишнего хаоса, который сейчас и так везде. И лучшие помощники в этом деле - это данные. Можно начать с пересчета базовых HR-показателей - они уже связывают HR-менеджмент и финансы.
3. Умение работать удалённо
В текущих условиях цифровую грамотность можно назвать абсолютной необходимостью как для эйчаров, так и для рядовых сотрудников. Трудно оставаться эффективным, когда все переходят на онлайн-формат, а вы все еще избегаете использования мессенджеров и инструментов для управления задачами. Без понимания основ кибербезопасности вы рискуете поставить под угрозу безопасность всего вашего бизнеса.
4. Готовность развивать дистанционные команды
Удаленная работа заключается не только в использовании цифровых инструментов. Важно также выстроить эффективное взаимодействие внутри удаленных команд, а в перспективе - в смешанных командах, где некоторые сотрудники работают в офисе, а другие - из дома.
На данном этапе необходимо осуществить культурную трансформацию. Вам предстоит решить, что важнее для вашей компании - доверие к сотрудникам или контроль над соблюдением трудовой дисциплины. Вы ориентированы на процесс или на результат? И какими качествами должен обладать руководитель в такой ситуации? Ведь в распределенных командах они также выполняют функции HR.
5. Умение управлять эмоциональным состоянием сотрудников
В погоне за эффективностью важно не забывать и про эмоциональную составляющую. В непростых для бизнеса условиях нужно заботиться и о здоровье сотрудников как таковом, и об их психологическом состоянии. Уже появились жалобы на выгорание на удалёнке из-за дисбаланса работы и личной жизни. Многие считают, что не могут быть недоступны для начальства или коллег, раз их дом превратился в офис. Стресс испытывают и офлайн-сотрудники — водители, курьеры и продавцы, которые ежедневно контактируют с десятками, а то и сотнями человек.
6. Способность поддерживать межличностные коммуникации
Казалось бы, новые условия требуют повсеместного внедрения автоматизации, однако парадокс заключается в том, что невозможно создать эффективную цифровую среду без межличностного общения. Диалог с коллегами предоставляет наиболее ценные данные, необходимые на всех этапах борьбы с кризисом. Они помогают определить, какие процессы требуют изменений, учесть интересы всех заинтересованных сторон и продолжить работу даже в удаленном формате. При этом технологии играют вспомогательную роль, они не заменяют человека.
В современном мире эйчарам нужно обладать широким спектром качеств, чтобы быть успешными и эффективными. Важно развивать лидерские навыки, быть гибкими и адаптивными, обладать коммуникативными способностями, уметь работать в команде, быть технологически грамотными и иметь стратегическое мышление. Только обладая этими качествами, эйчарам смогут успешно справляться с вызовами современного бизнеса и оставаться конкурентоспособными. Уверенность в себе, умение принимать решения и стремление к постоянному самосовершенствованию также играют важную роль в формировании образа успешного эйчара. Все эти качества помогут им достичь желаемых результатов и стать лидерами в своей области.